Trong quá trình thực hiện dự án xây dựng, có rất nhiều rủi ro tiềm tàng mặc dù chỉ xảy ra một lần nhưng gây ra những hậu quả nghiêm trọng ảnh hưởng tới thành công của toàn bộ dự án. Nhìn nhận, đánh giá và chủ động quản lý ảnh hưởng của các rủi ro này sẽ đảm bảo được sự thành công của dự án.
Trong xây dựng, việc quản lý rủi ro bao gồm việc lập kế hoạch, kiểm tra và giám sát các rủi ro có thể xảy ra xuyên suốt quá trình thực hiện dự án.
Một số rủi ro phổ biến trong xây dựng:
- Rủi ro về HSE (Sức khỏe - An toàn - Môi trường): Bất kỳ rủi ro hoặc nguy cơ nào tại công trường xây dựng có thể dẫn đến tai nạn lao động, ảnh hưởng tới sức khỏe người lao động cũng như những ô nhiễm môi trường có khả năng xảy ra trong quá trình xây dựng.
- Rủi ro tài chính: Các yếu tố tác động đến dòng tiền của bạn, bao gồm sự thâm hụt về doanh thu, chi phí vận hành tăng đột biến & cạnh tranh với các công ty khác.
- Rủi ro về pháp lý: Có thể xảy ra tranh chấp trong việc thực hiện hợp đồng với chủ đầu tư.
- Rủi ro dự án: Các rủi ro của dự án như quản lý nguồn lực kém, tính toán sai tiến độ tổng thể, ước lượng sai các chi phí hoặc hiểu sai các yêu cầu về sản phẩm của dự án.
- Rủi ro về thiên tai, thời tiết: Lũ lụt, động đất và các hiện tượng tự nhiên khác làm hư hại công trường xây dựng và khiến việc thi công khó có thể tiếp tục được.
Chuyên mục này được lập ra để trao đổi thảo luận về các quy trình, phương pháp quản lý rủi ro trong quản lý dự án xây dựng.